비교경영론
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작성일 22-11-05 14:49
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`어디서나 언제나 어떤 식으로든`(Wherever, Whenever, However) 이라는 슬로건은 네슬레의 strategy을 한마디로 요약해 준다. 사람의 입맛은 성장environment(환경) 에 따라 다르기 때문에 한가지 맛으로 세계인의 입을 즐겁게 하기란 사실상 불가능하다. 때문에 끊임없이 변화하는 environment(환경) 에 발 빠르게 대응하며, 다른 기업들과의 경쟁에서 우위에 서기 위한 기업들의 노력이 매우 치열한 상황이다. 또한 각국의 소비자들은 서로 다른 다양한 식생활 culture를 가지고 있기 때문에 식품산업만큼 글로벌화가 어려운 산업도 없다.
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레포트/경영경제
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Subject:
기업비교analysis(분석) Nestle vs CJ 제일제당
목 차
서론
본론
기업intro
1) 네슬레
2) 한국네슬레
3) CJ제일제당
성장strategy
1) 네슬레
다국적기업으로의 해외진출
고도의 글로벌strategy
2) CJ제일제당
다국적기업으로의 해외진출
글로벌 성장을 위한 marketing strategy
- 네슬레 & CJ제일제당
브랜드 strategy
제품의 현지화
현지화의 거부감 제거
CSR활동
글로벌 성장을 위한 조직운영 strategy
- 네슬레 & CJ제일제당
다국적 경영진
철저한 분권화
종업원의 현지화
해외현지법인권한 위임
conclusion
서론
글로벌화, 디지털화로 대변되는 21世紀는 국경, 국적, 인종 등의 구분이 의미가 없어지고, 세계에서 가장 경쟁력 있는 제품만이 생존하는 시대가 되었다. 즉, 각국의 이질적인 시장의 변화를 파악해 전 세계에 통용될 수 있는 브랜드를 채택한 것이다. 때문에 네슬레는 새로운 제품개발보다 미처 손길이 닿지 않았거나 틈새가 남아 있는 시장개척과 사업운영 strategy이 중요한 테마가 될 것이다. 아무리 새로운 제품을 내놓는다 해도 결국 `사람의 입맛`이라는 좁은 테두리를 벗어날 수는 없다. 네슬레…(생략(省略))
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다. 하지만 네슬레는 이의 대응 strategy으로 일찌감치 글로벌 브랜드 strategy을 채택했다.
