core인재 육성을 위한 Succession Plan
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작성일 22-12-29 15:51
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1. 목적 및 necessity need
2. 개념(槪念) 및 기대effect
3. 제도 적용 방향
4. 운영measure(방안) 과 운영 프로세스
5. 운영 프로세스의 주요 계획
6. improvement(개선)점과 대책
1. 목적 및 necessity need
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 effect적 운영을 위한 계획이라고 할 수 있따 이러한 Succession Plan은 future 의 경영을 책임질 차세대 Top Manager의 체계적 육성과 현재 혹은 future 의 주요 직위를 담당할 승계 후보자(Successor Candidates)를 선발하는 데에 그 목적이 있따
GE의 후계자 양성 프로그램(program]) 은 이러한 Succession Plan의 예라고 할 수 있으며, 국내 기업에서도 예비경영자 Pool을 구축하고, 주요 보직에 대한 관리 등 초보적인 수준의 Succession Plan을 실시하고 있기도 하다.
최근 여러 기업에서 핵심…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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핵심인재 육성을 위한 Succession Plan 제도에 대해서 정리하였습니다.
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