LG전자 해외진출 instance(사례)分析
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작성일 23-01-20 08:42
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기능별 조직
LG전자
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기능별 조직
목 차
1. 아시아(china)
2. 미주지역
3. 유럽지역(러시아)
4. 중동 및 아프리카 지역
5. LG 전자 조직개편
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아시아(china)
LG전자는 1993년 10월 한국 기업 최초로 혜주에 생산 법인을 설립한 이후 본격적인 현지 경영체계를 도입하여 95년 china지주회사 설립에 이은 지속적인 투자로 현재 14개의 생산 법인과 1개의 연구 법인을 두고 “현지 완결형” 사업구조를 지향해왔다. 이러한 투자를 바탕으로 광스토리지, 프로젝션, TV 등이 점유율 1위이고, 전자레인지, CDMA 단말기, 에어컨, 세탁기 등이 3위안에 들어가면서 높은 시장 지배력을 유지해 오고 있다아 이와 같은 사업 추진으로 china 내수 시장에서 전제품 TOP3를 목표(目標)로 공격적인 marketing 활동을 전개해 나가는 한편 “고부가 프리미엄 제품(노트북 등의 디지털 신제품)” 판매에 자원을 집중한다는 “china 사업 계획” 마련하였다.
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기능별 조직
아시아(china)
① 현지 경영 자원을 최대한 활용한 경영 성과의 극대화.
-…(To be continued )1) china 내 경영책략
2) 지역 본사제도의 미흡
3) 독자 사업 운영권
4) 독자적 기술체계의 미흡
5) R&D 등의 자생력 부족
설명
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레포트/경영경제
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