기술전술의유형과유형의평가
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작성일 23-01-04 06:37
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기업이 추구할 수 있는 기술전략(戰略) 의 유형으로서 공세 전략(戰略) , 방어 전략(戰略) , 모방 전략(戰略) , 종속 전략(戰略) , 전통 전략(戰略) , 기회주의자 전략(戰略) 등 여섯 가지의 전략(戰略) 을 제시하고 있다아
3) Maidique와 Patch(1982)도 전술한 Ansoff & Stewart(1967)와 비슷한 접근 방법으로서 네 개의 기술전략(戰略) 을 제시하고 있다아 최초진입 전략(戰略) , 이차진입 전략(戰略) , 지체진입 전략(戰略) , 시장세분화 전략(戰略) 등 네 가지의 전략(戰略) 을 제시하고 있다아
4) Zoergiebel(1983)은 시장의 진입시점을 바탕으로 한 전략(戰略) 을 정의(定義) 하고 Porter(1985)의 기술전략(戰略) 을 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 effect의 정도를 바탕으로 기술선도 전략(戰略) 과 기술추격 전략(戰略) 으로 바탕으로, 본원적 경쟁전략(戰略) 과 연계하려는 시도를 하였다. 따라서 기업의 내부 R&D …(drop)
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설명
다. 그 시장진입의 시점으로서 조기진입과 후기진입으로 나타내고 있는데 이는 기술적 선도와 기술적 추적을 의미하는 것으로 파악할 수 있다아
5) Zahn(1986)은 시장에 대한 진입시점과 목표(目標)시장의 폭 등을 고려하여 기술전략(戰略) 을 선도자 전략(戰略) , 모방 전략(戰略) , 틈새 전략(戰略) , 협력 전략(戰略) 의 네 개의 유형으로 나타내고 있다아
1. 공세 전략(戰略) 적 측면
공세 전략(戰略) (offensive strategy)은 경쟁기업들보다 신제품 및 신공정을 빠르게 도입함으로써 기술적 -시장적 리더십을 달성하는 전략(戰略) 이다.
1) Ansoff & Stewart(1967)는 기술경영이라는 학문이 탄생하기 오래 전인 1967년에 marketing 의 관점에서 기술전략(戰略) 을 최초진입 전략(戰略) , 선도자 추격 전략(戰略) , 응용工學 전략(戰略) , 모방 전략(戰略) 등 네 개의 기술전략(戰略) 을 제시하고 있다아
2) Freeman(1982: 169-186)은 완전한 전략(戰略) 과 이에 입각한 기업의 합리적인 부의 극대화 행위는 경제현실에서는 적합하지 않다고 주장하였다.
기술전술의유형과유형의평가
순서
기술전략(戰略) 의 유형과 유형의 평가
목차
* 기술전략(戰略) 의 유형
Ⅰ. 기술전략(戰略) 의 유형
1. 공세 전략(戰略) 적 측면
1) 일반적 기술선도 전략(戰略)
2) 특정시장의 기술선도 전략(戰略)
3) 일반적 원가선도 전략(戰略)
2. 방어 전략(戰略) 적 측면
1) 모방 전략(戰略) 과 자체진입 전략(戰略)
2) 틈새 전략(戰略) 및 기회주의자 전략(戰略)
3. 종속 전략(戰略) 및 전통 전략(戰略) 측면
Ⅱ. 기술전략(戰略) 유형의 평가
1. 경쟁전략(戰略) 의 유형 및 effect에 따른 분류
1) 급진적 차별화 전략(戰略)
2) 점진적 차별화 전략(戰略)
3) 급진적 원가우위 전략(戰略)
4) 점진적 원가우위 전략(戰略)
I. 기술전략(戰略) 의 유형
여러 학자들에 의해 기술전략(戰略) 의 유형에 관한 분류가 이루어졌고, 기술이 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요한 요소라는 것을 인식하고 있음을 나타내 주는 것이다.
