교육 훈련의 본질과 피료썽, 목적, 기대효과(效果) 및 사례(삼성,LG,SK)
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작성일 22-12-02 02:11
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_SLIDE_1_
인적자원관리 교육 훈련 및 개발
_SLIDE_2_
3. 교육 훈련의 목적
1. 교육 훈련의 본질
2. 교육 훈련의 必要性
5. 교육 훈련의 주체와 대상
4. 교육 훈련의 기대효율
6. 교육 훈련의 기업사례(instance)(LG,SK,삼성 등)
목차
_SLIDE_3_
교육훈련의 본질
교육훈련의 의의
교육(Education) + 훈련(Training)
기업 구성원의 능력을 향상시켜
기업 목적에 공헌할 수 있는 인재를 육성하는 과정
_SLIDE_4_
B급 인재들의 소중함을 깨닫지 못한 채 A급 인재들을 확보유지 하느라 급급하다 보니, 충분히 A급으로 성장이 가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는일도 적지 않음
기업내 근로자들의 교육훈련을 통해
A급과 B급 인재간의 격차 해소!!
교육훈련의 必要性
_SLIDE_5_
경쟁environment에 앞서 나가기 위해
인적자원의 효율적 관리 ...
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인적자원관리 교육 훈련 및 개발
_SLIDE_2_
3. 교육 훈련의 목적
1. 교육 훈련의 본질
2. 교육 훈련의 必要性
5. 교육 훈련의 주체와 대상
4. 교육 훈련의 기대효율
6. 교육 훈련의 기업사례(instance)(LG,SK,삼성 등)
목차
_SLIDE_3_
교육훈련의 본질
교육훈련의 의의
교육(Education) + 훈련(Training)
기업 구성원의 능력을 향상시켜
기업 목적에 공헌할 수 있는 인재를 육성하는 과정
_SLIDE_4_
B급 인재들의 소중함을 깨닫지 못한 채 A급 인재들을 확보유지 하느라 급급하다 보니, 충분히 A급으로 성장이 가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는일도 적지 않음
기업내 근로자들의 교육훈련을 통해
A급과 B급 인재간의 격차 해소!!
교육훈련의 必要性
_SLIDE_5_
경쟁environment에 앞서 나가기 위해
인적자원의 효율적 관리 및 양성이
중요하게 됨에 따라 기업의 교육훈련 수요는 매우 커질 수밖에 없음
교육훈련의 必要性
_SLIDE_6_
궁극적인 목적은 기업구성원의 능력개발을 통한 성과 증대
교육훈련
environment變化 適應능력 향상
조직효율성 증대
직무만족 증대
직무수행 능력
향상
공헌의욕
개발
교육훈련의 목적
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교육훈련의 기대효율
회사 입장
인재육성과 조직활성화
기업가치
생산성
future(미래)경영층 확보
사원의 교육 훈련을 투자의
定義(정의) 으로 보아야 함
사원 입장
#1
자아개발의 성장욕구 충족
#2
기술과 능력향상을
승진기회로 활용
#3
자신의 특기와 개성을
개발 가능
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교육훈련의 주체와 대상
교육훈련의 주체
인사부서와 소속부서 관리자
인사
부서
소속
부서
관리자
능력향상 훈련을 위한 資料준비
훈련의 강도 조절
직장외 훈련의 조정과 실시
조직개발을 위한 투입량 결정과
전…(투비컨티뉴드 )
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