이랜드의 지식경영과 인사관리
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작성일 22-12-23 15:30
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이랜드의 지식경영과 인사관리에 대해서 사례조사를 실시하였습니다. 이랜드의 과감한 구조조정과 ‘지식경영’이라는 그룹전략(strategy)을 통한 공격적인 경영은 이제 많은 사람들에게 성공적인 경영example(사례) 로 기억되고 있고, 이에 따라 기업은 물론 공직사회까지 이랜드의 경영기법을 벤치마킹하고 있다아 실례로 이랜드에서 매월 주최하는 ‘지식경영 공개강좌’에는 삼성화재, 삼성생명, SK텔레콤, 공정거래 위원회, 두산, 현대 중공업, 성균관대학교, 해군사관학교 등 50여곳에서 참가하여 교육을 받고 있다아
먼저 <그림1>에서 1997년 이후 2003년 10월까지 이랜드가 시도한 구조적 alteration(변화) 와 그 재무적 성과를 간략하게 살펴볼 수 있다아 이랜드는 1997년 보유한 브랜드가 56개에 달했으나 1999년 이를 35개로 축소하였고 ‘지식경영’을 도입했으며, 이후 순이익과 매…(To be continued )
인사관리보고서
이랜드의 지식경영과 인사관리
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레포트/경영경제
이랜드의 지식경영과 인사관리에 대하여 事例조사를 실시하였습니다.
설명
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Ⅰ. 서론
1.들어가며
2.analysis의 개요
Ⅱ. 본론
-상황평가-
1. 조직 외부 상황
2. 조직 내부 상황
3. alteration(변화) 의 시발
-目標(목표)와 전략(strategy)-
1. 이랜드의 학습文化와 지식경영의 도입
2. 이랜드의 지식경영
(1) 지식경영의 개요
(2) 지식관리조직
(3) 성과관리
(4) 지식관리
(5) 지식경영의 학습조직
3. 이랜드 지식경영과 인사관리
-인사 관리 활동-
1. 모집 및 선발
(1) 인재상
(2) 모집 및 선발 방법
(3) 모집 및 선발에 대한 평가
2. 훈련 및 개발
(1) 훈련 및 개발 전략(strategy)
(2) 학습조직
(3) 훈련 및 개발 방법과 평가
3. 보상
(1) 개인성과 연봉제
(2) 부가급
Ⅲ. 結論(결론)
1. 들어가며
외환위기 이후 이랜드의 혁신적인 alteration(변화) 가 각종 언론을 통해 introduction되었다.
