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작성일 22-12-21 08:48
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경쟁적 위치란 현재 또는 future(미래)의 경쟁자들과 비교하여 기업이 지니고 있는 강점과 약점을 일컫는다.
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설명
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기업의 SWOTanalysis(분석)
목차
기업의 SWOTanalysis(분석)
I. WT전술(내부약점, 외부위협)
II. WO전술(내부약점, 외부기회)
III. ST전술(내부강점, 외부위협)
IV. SO전술(내부강점, 외부기회)
출처
기업의 SWOTanalysis(분석)
조직체의 강 ․ 약점을 analysis(분석) 하는 것은 기업의 경쟁적 위치(우위와 열위)를 확인하기 위해서 필요하다.
경영자는 외부環境(환경)의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 종합하여 기업의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고, 예측되는 위협…(To be continued )
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방송통신/기타
순서
다.
경영자는 외부環境(환경)의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 종합하여 기업의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고, 예측되는 위협에 대응하여 약점과 제약을 보완하는 경영전술을 형성하게 된다
기업내부의 강 ․ 약점analysis(분석) 은 기업의 성과analysis(분석) , 경영전술 평가, 경영조직 및 내부자원의 진단, 그리고 경쟁적 비교우위의 연구 등 여러 측면에서의 analysis(분석) 을 포함한다. 바람직한 경영전술의 계획
기업의 SWOTanalysis(분석)
목차
기업의 SWOTanalysis(분석)
I. WT전술(내부약점, 외부위협)
II. WO전술(내부약점, 외부기회)
III. ST전술(내부강점, 외부위협)
IV. SO전술(내부강점, 외부기회)
출처
기업의 SWOTanalysis(분석)
조직체의 강 ․ 약점을 analysis(분석) 하는 것은 기업의 경쟁적 위치(우위와 열위)를 확인하기 위해서 필요하다. 경쟁적 위치란 현재 또는 future(미래)의 경쟁자들과 비교하여 기업이 지니고 있는 강점과 약점을 일컫는다.
